Resa
Författarens anmärkning: I år, på Martin Luther Kind Jr. Servicedag i USA (19 januari), svarade jag Dr. King's fråga, "Vad gör du för andra?" Genom att släppa Adventures Less Ordinary: Hur man reser och gör Bra, en gratis e-guide till medvetna äventyr. Månader att göra är det en antologi med analyser och förslag från två dussin erfarna experter som har arbetat i många år för att förbättra den frivilliga resebranschen.
Bidragsgivarna utforskar fördelarna och farorna för många etablerade "volontärism" -aktiviteter och ger sedan praktiska råd till etiskt sinnade resenärer om hur de kan vara säkra på att påverka positivt. Det är kort sagt en handbok för medkänsla som leds lika mycket av det goda du ger som det goda du får.
Följande utdrag är en del av min redaktörs anmärkning till boken. Om du vårdar en friluftsfull och äventyrsinriktad önskan om mer att resa än att bara komma någonstans och vara där, vänligen registrera dig för att få din gratis kopia på
Få en exakt bild av resor generositet
Frivilligheten Linda Pritchard hjälper till att bygga ett växthus för Andinska samhället i Machu Picchu, Peru.
När du fotograferar ett objekt i rörelse har du tre huvudalternativ: använd en otroligt snabb slutartid för en skarp inspelning av både det rörliga objektet och bakgrunden, men inte en känsla av rörelsen; panorera när objektet passerar för att frysa bara objektet mot en konstnärlig oskärpa bakgrund; eller, för bakgrundsklarhet och ett objekt oskärpa, klicka helt enkelt på objektet utan att panorera.
Men oavsett vad du gör, saknas något: en känsla av hastighet eller pixel-perfekt detalj av antingen objektet eller bakgrunden.
Det var den utmaning som jag accepterade när jag gick med på att beställa och redigera bidrag till Adventures Less Ordinary: How to Travel and Do Good: nödvändigt utelämnande av något väsentligt. Bör våra ögonblicksbilder av hur reseroser kan utnyttjas ge en klar känsla av vad som händer idag mot det bredare resetillståndet, men utan att ta upp någon känsla av behovet av tillväxt och förändring? Eller bör den fokusera på ett element (sätten för altruistiska resenärer att till exempel ge tillbaka) på bekostnad av ett annat (turismens sammanhang inspirera till ett sådant ansvarsfullt beteende) och bevara känslan av framsteg och utveckling?
Reseinspirerad samhällstjänst
Inspired Escapes-vattensafari deltar i ett lokalt rent vattenprojekt och skuggar lokalbefolkningen när de bygger rent vattenbrunnar i deras samhälle.
I årtionden har högt sinnade, medkännande och generösa resenärer förstått dygderna att dela tid och pengar med värdefulla projekt runt om i världen. Studenterna har erbjudit sin kraft och energi. Fackmän har donerat sina tjänster. Människor i alla ränder har gjort det bra med sin tid och sina pengar för att förbättra andras mindre lyckliga.
Idag finns mer än någonsin tidigare en känsla av reseinspirerad samhällstjänst, med en bred omfamning av hela världen som vårt samhälle. Det har fått ett ökande antal frisinnade, äventyrsupptäckta upptäcktsresande att gå ut från bekanta rutiner och sedan interagera med världen runt dem på sätt som gör en positiv och varaktig inverkan på de människor och samhällen de besöker och som de är en del.
Men medan det inte finns något nytt med önskan att ge så mycket som (eller mer än) man får, är många av de medel som sådan välgörenhetshjälp kan levereras ganska nya. Och i dag är kunskapen om hur man bäst utnyttjar både storhjärtadhet och det jargonyska leksikon som används för att beskriva det ständigt i flöde. Mer än bara ett pågående arbete, hela komplexet av tankar och handlingar förknippade med frivillighet, frivillighet, volontärarbete, serviceinlärning, välgörenhetsutmaningar, resesamlingar etc. förändrar ständigt sin grundform och dess substans.
Detta är desto mer sant eftersom frivilligarbete och insamlingsämnen inte längre är lika fristående som de en gång var. De aktiviteter som de förknippas med integreras i den breda och växande poolen med kommersiella men inte mindre autentiska reseupplevelser så tilltalande för nya generationer av resenärer.
Att erkänna komplexitet
Glada barn dricker rent vatten i byn Luwero i Uganda efter installationen av en vattenbrunn som betalats genom välgörenhetsinsamling.
Så hur kan allt detta hanteras i en guide och medvetet överlämna sig till en ofullständig bild samtidigt som vi hoppas kunna ge en så bred och så djup grund av förståelse som möjligt? Hur kunde detta svåra ämne introduceras utan att överväldiga den avslappnade resenären eller vara för jejune? Hur kan detta åstadkommas utan att måla med för bred pensel och felaktigt föreställa det arbete som görs - undergräva det goda eller felaktigt övervärdera det dåliga? Hur kan det vara en del av ett samarbete för att #MendNotEnd frivillism?
Tricket, tror jag, har varit att erkänna komplexiteten i ämnet och ta itu med det från så många perspektiv - och med inmatning av så många röster - som möjligt.
Det är tydligast i del 1 i guiden, som kallas goda åtgärder: Vad görs, vilket är, i överensstämmelse med den fotografiska analogin som används ovan, ögonblicksbilden med en snabb slutartid, frysramar ämnen och deras sammanhang. Ett kör av auktoritära röster väger in på ett urval av typiska aktiviteter genom vilka serviceinriktade och filantropiska resenärer har gjort det bra - att arbeta med barn eller vilda djur, bygga upp infrastruktur och bidra till samhällsutveckling. Genom att utnyttja dessa djupa reserver av kunskap och erfarenhet ger denna guide läsarna en kritisk planering av landet.
I ett försök att återintegrera en känsla av förändring av förändringar, en som uppmuntrar läsarna att fokusera på framtida utveckling och hur de bäst kan utnyttja dem, det andra avsnittet i guiden, som heter Good Intentions: What to Think About, uppmuntrar granskning av vad man ska tänka på före, under och efter agerar.
Tre överväganden
I båda avsnitten gjordes en poäng av att samla information som täcker tre grundläggande överväganden:
* tillståndet för den serviceinriktade resebranschen - bidragsgivare ombads att hålla ingenting tillbaka när de beskrev vad som händer, hur saker fungerar och hur framgångsrika de har visat sig vara;
* en känsla av de fallgropar som resenärerna borde vara medvetna om - eftersom ingenting är perfekt (ännu) blev medarbetarna ombedda att förklara hur man kan närma sig servicefokuserad reseplanering med ett smart och kritiskt öga, reta ut områden av oro och hitta sätt att ta itu med dem som hjälper till att förbättra utrymmet;
* vilken typ av frågor man ställer när man försöker tillgodose lokalsamhällets behov och givarnas känslomässiga och filantropiska önskemål - att gå mot förbättring innebär att människor får möjlighet att utrota problem och sedan undvika det.
Resultatet är, tror jag, en potent resurs för medkännande människor som söker det ultimata äventyret.
